Cuando uno de nuestros apreciados equipos se descompone, pasamos por muy malos ratos, con ellos vienen malas experiencias para nuestra empresa. Ocasiona gastos fuertes en reparaciones, las piezas que ya no funcionan y deben ser reemplazadas no suelen ser baratas. Otras desventajas que ocasionan las averías son:
Daños a los equipos: Cuando se someten a un mantenimiento correctivo estos después suelen disminuir su tiempo de vida.
Detención en los procesos: hacer una detención porque uno de tus equipos falla inesperadamente es realmente un dolor de cabeza. Se ve afectada la planificación, si pensabas obtener cierta cantidad de tu producto, ya no te será posible y tendrás que aplazar los tiempos de entrega y obtener un cliente insatisfecho.
Accidentes: Un accidente puede causar un daño muy grave a ti y a tu personal.
¿Qué es?
El mantenimiento preventivo es una estrategia planificada que implica la realización regular de inspecciones, ajustes y trabajos de mantenimiento en los equipos antes de que ocurran fallas o problemas.
10 Simples pasos para crear un plan de mantenimiento preventivo exitoso.
- Identificación de Equipos Críticos: Enumera todos tus equipos que son esenciales para la operación y productividad de tu empresa.
- Recopilación de Documentación: Reúne información detallada sobre los requisitos de mantenimiento de cada equipo, incluidos manuales, especificaciones y recomendaciones del fabricante.
- Análisis de Historiales de Fallas: Revisa los registros de mantenimiento pasados para identificar patrones de fallas y áreas de preocupación.
- Priorización de Tareas de Mantenimiento: Clasifica las tareas de mantenimiento según su importancia y urgencia, priorizando aquellas que tienen un impacto significativo en la producción y la seguridad.
- Frecuencia: Determina la frecuencia óptima para realizar el mantenimiento en cada equipo, considerando factores como el uso, la edad, el nivel de importancia que tiene en el proceso y tu presupuesto.
- Programación de Mantenimiento: Crea un calendario de mantenimiento preventivo que especifique fechas.
- Monitoreo y Seguimiento: Implementa un sistema de seguimiento para registrar y monitorear los mantenimientos, así como para realizar un seguimiento de cualquier problema o anomalía detectada durante las inspecciones.
- Evaluación y Mejora Continua: Realiza evaluaciones periódicas del programa de mantenimiento preventivo para identificar áreas de mejora y ajustar el plan según sea necesario para optimizar su eficacia.
Objetivos adicionales del mantenimiento preventivo:
- Cumplir con los Requisitos Reglamentarios: Al realizar mantenimiento regular y documentado, las empresas pueden cumplir con los requisitos reglamentarios y normativos relacionados con la seguridad y la calidad.
- Reducir los Costos de Mantenimiento: Aunque el mantenimiento preventivo requiere una inversión inicial, puede ayudar a reducir los costos a largo plazo al prevenir costosas reparaciones y reemplazos no planificados.
- Mejorar la Planificación y Programación: Al programar tareas de mantenimiento en momentos convenientes y predecibles, se pueden minimizar las interrupciones en la producción y optimizar la planificación del trabajo.
No esperes a que tus equipos fallen
Con nuestra ayuda podrás:
- Identificar tus equipos críticos
- Crear un calendario de mantenimiento efectivo
- Reducir tiempos de inactividad y costos de reparación
- Aumentar la vida útil de tus equipos
